8 telen&trends >> Hun relatieve aandeel zal wel kleiner worden, verwacht Hollaar. “Er komen alleen maar meer financieringsmogelijkheden bij, bovenop de bestaande bankfinanciering (zie kader). Wat wij bij Flynth doen is financial engineering, het strategisch kijken naar financieringsvraagstukken. Niet alleen met een businessplan onder de arm geld binnen halen, maar vooral kijken welke activiteiten op welke manier gefinancierd dienen te worden en hoe je de risico’s kunt afdekken. Bij investeringsvraagstukken kunnen wij voor klanten het businessplan schrijven of hierbij ondersteunen en wij kunnen ook de financieringsaanvraag doen.” McKinsey Het economisch klimaat in de tuinbouw bereikte vorig jaar een dieptepunt. Volgens Geert van Oosterhout, Development Manager Ondernemerschap bij LTO Glaskracht, ging het in de groenteketen zo slecht dat het besef bij de ondernemers én bestuurders van telersverenigingen is doorgebroken dat er nu echt iets moet veranderen. “McKinsey was een steen in de vijver. In hun rapport uit 2014 werd onder meer geconstateerd dat de helft van de bedrijven onvoldoende rendeert om de rente terug te betalen en dat 1 op de 3 bedrijven ‘onder water staat’. Ook werd geconstateerd dat de concurrenten, met name in Zuid-Europa en Marokko, groter worden, hun teeltseizoen uitbreiden naar perioden dat Nederland primeurprijzen had, hun kwaliteit verbeteren en productie verduurzamen. Dat gaat niet meer weg. Dit jaar gaat het wat beter dankzij minder aanvoer uit Spanje, maar dat is geen structurele oplossing.” Ook werd door McKinsey geconstateerd dat de balans tussen de retail en het aantal producenten, al dan niet verenigd in telersverenigingen, in de groenteteelt niet goed is. Samenwerking Inmiddels hebben vijf grote telersverenigingen, The Greenery, Harvest House, DOOR, Best of Four en Van Nature, goed voor ruim 70% van het Nederlandse glasareaal, op 11 september 2015 een akkoord bereikt over stevige onderlinge samenwerking. Het nieuwe samenwerkingsverband, dat de naam ‘Federatie Vruchtgroente Organisaties’ draagt, heeft een coalitie gesloten met de overheid en de Rabobank. Doel van de coalitie is het verbeteren van de afzet, herstructurering van de glastuinbouw en de aanpak van GMOproblemen. Voormalig minister Cees Veerman - eerder betrokken bij het ontstaan van VTN (later The Greenery) - gaat leiding geven aan deze coalitie. De federatie wordt bestuurd door de vijf directeuren van de telersverenigingen. Centraal in het herstelplan voor de glasgroentesector staat meer samenwerking tussen telers, die de Rabobank zal stimuleren via haar financieringsbeleid en een stoppersregeling. Volgens Ruud Huirne, directeur Food en Agri, gaat het lidmaatschap van de federatie een rol spelen in financieringsafspraken. Het lidmaatschap is feitelijk onmisbaar, zegt hij. De bank heeft een onbekend geldbedrag vrijgemaakt voor een herstructureringsfonds. “De kostprijsverschillen tussen de bedrijven zijn nog best groot, tot 30% of meer.” Alternatieve financieringsvormen • leasen • private leningen • crowdfunding • kredietunies • regionale ontwikkelingsmaatschappijen • nationale investeringsinstelling (NII) • Achtergestelde Leningen Fonds • MKB impulsfonds • MKB-beurs EMPEX
Svensson telen&trends
To see the actual publication please follow the link above